实现技术、管理、市场营销、公关等多方位、多层次人才的培养和发展

创建“以人为本”的企业文化，使员工感受企业的关心，使员工潜能得到充分发挥，从而企业的其他资源相应产生效果

加强绩效考核管理、建立有效的激励和竞争机制，建立科学、合理、公正、公平、择优的员工竞争上岗制度，是为了选择优秀人才，建立反映竞争结果的提升、培训、薪酬奖励制度，以发挥竞争机制对员工的导向作用

用保障留住人才、用培训发展人才，切实在住房、保险、健康以及衣食住行等各方面尽可能地为人才解除后顾之忧，以培训作为企业激励员工的有效手段。持续地培训，持续地激励员工，并为企业创造更大的价值